說起來人們對于遇到的人，總是憑借第一印象而對人做出一個大概的推論。舉個例子你即將接受一個新工作的面試，如何能給面試官留下深刻的印象，第一印象對于面試官的影響是十分重要的。如果你希望能夠改善別人對你的第一印象，那么以正確的方式與別人握手這通常是一個很好的建議?，F在我們知道了，在相遇的前一刻我們能否結交朋友，早已經是確定了的。
心理學學生TriciaPrickett收集了一系列求職面試的視頻，以測試是否僅通過面試官與求職者之間的互動，即可猜測出結果。她發現，可以通過觀察面試官與來訪者前15秒的互動，來預測面試官是否會給該求職者提供工作的機會。
俄勒岡州立大學的弗蘭克·伯尼里（FrankBernieri）教授說：
“第一印象是我們關系發展的根本動力。”“從某種意義上講，它有點像混沌理論的原理，在該原理中，初始條件可能會對最終結果產生深遠的影響。第一印象就是您分析另一個人的初始條件。”
“薄切片”的力量
Bernieri是研究“薄切片方法”的心理學專家。他的研究基于一個理論：我們僅觀察幾秒鐘的行為即可對一個人進行合理準確的評估。
從收集的證據中可以看出，我們決定我們是否喜歡另一個人，他們是否想和我們有互動，無論是朋友還是敵人，都可以在最初接觸的幾秒鐘做出判斷。
如
果您曾經在火車上改過座位或過馬路避開某個人，因為您感覺自己“有些不對勁”，那么您就已經利用了這種能力。在這種情況下，您可能意識到己的感知力增強了。我們在各種情況下都對人進行了“切片”，而不僅僅是在受到威脅時。
我們對人們的早期評估使我們走上了一定的道路。如果我們確定新認識的人是某種類型的人，他以某種方式思考，感覺和行為，那么我們將更多地關注那些證明我們的理論正確的證據。這種認知現象被稱為“確認偏見”。
例如，在遇到朋友的新伙伴之后，您可能會認為他們有點自私。從那時起，您將一直在尋找這種自私態度的其他跡象，注意到他們何時會不在意別人的感受，或者不愿意在飯局上結賬。您不一定會注意到他們也提出要結賬，但是所有人都拒絕了。我們尋找可以告訴我們自己認定的“正確的信息”，而忽略或不重視可能暗示其他任何事情的信息。
